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Asociación nacional que impulsa el comercio formal y organiza Expo ANTAD, el mayor evento del retail en Latinoamérica.

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Oct 1, 2026
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Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales
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  1. Construlita pone la iluminación en la agenda logística
    Oct 1, 2026 · original
    Optimizarla puede reducir 65% el consumo eléctrico destinado a este rubro en instalaciones logísticas. La iluminación de almacenes y centros de distribución puede incidir tanto en el consumo energético como en la operación logística. Un estudio realizado en instalaciones de una empresa del sector encontró que la optimización del sistema de iluminación redujo 65% el consumo eléctrico destinado a este rubro, equivalente a 38,700 kWh anuales, de acuerdo con información difundida por Grupo Construlita. El tema adquiere escala conforme aumenta la demanda de infraestructura logística. Datos de la Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados (AMPIP), citados por la compañía, indican que durante 2025 la logística fue el segundo sector con mayor demanda de espacios industriales en México, sólo por detrás de la industria automotriz y de autopartes. “Uno de los aspectos que debe anticiparse
  2. The Home Depot cumple 25 años en México
    Oct 1, 2026 · original
    144 tiendas, más de 18 mil asociados y presencia en las 32 entidades del país. The Home Depot México cumple 25 años de operaciones en el país con una red de 144 tiendas distribuidas en las 32 entidades y una plantilla de más de 18 mil asociados, además de su servicio de venta en línea. La compañía señaló que llegó a México con el objetivo de atender proyectos de mejora del hogar y que, a lo largo de este periodo, amplió su cobertura hasta alcanzar presencia nacional. En su mensaje por el aniversario, The Home Depot México destacó la participación de clientes, proveedores y organizaciones aliadas en el desarrollo de su operación. La red física de 144 establecimientos se complementa con su canal digital, lo que permite a la empresa atender a sus clientes tanto en tienda como en línea. En paralelo, The Home Depot México informó que mantiene programas internos orientados al desarrollo de lid
  3. La compra digital ya modificó el piso de venta (Retailers)
    Oct 1, 2026 · original
    Soriana invierte en su red mientras los datos de consumo obligan a revisar surtido, precios y costos de atención por canal. El comprador elige canales distintos según lo que necesita; Soriana invierte en su red de tiendas para atender pedidos en línea, mientras la industria busca ajustar surtido, precios e inventario a esa demanda. Soriana destinará más de 961 millones de pesos durante el segundo semestre de 2026 a aperturas, reaperturas y remodelaciones en México. El programa comprende 26 tiendas. Su alcance va más allá del piso de venta: la cadena incorpora sucursales a la infraestructura que atiende pedidos digitales. La decisión permite observar un cambio en la operación del retail: una misma tienda debe servir a quien recorre sus pasillos y a quien compra desde una pantalla. “Hoy una tienda también forma parte de la infraestructura que soporta nuestra operación omnicanal, por lo que
  4. El Puerto de Liverpool acelera su innovación tecnológica (Retail Next Media | Linked In)
    Oct 1, 2026 · original
    Más de 100 colaboradores desarrollaron soluciones para cinco desafíos de negocio y operación. Más de 100 colaboradores del equipo de Tecnología de El Puerto de Liverpool participaron en un hackathon realizado como parte de la preparación de TechWeek 2026, con cinco desafíos de negocio y operación. Durante 24 horas se generaron más de 8.5 millones de líneas de código y se desarrollaron 21 propuestas, de las cuales cinco equipos llegaron a la etapa final. Gerardo Muñoz Martín, Chief Technology & Information Officer de El Puerto de Liverpool, señaló que el encuentro reunió a los equipos para colaborar, probar nuevas soluciones y trabajar sobre retos relacionados con la experiencia de los clientes y la eficiencia de las operaciones. El ejercicio muestra cómo El Puerto de Liverpool está llevando la innovación tecnológica a problemas concretos del retail. Más allá del volumen de código produci
  5. Petco México abre cuatro nuevos puntos de venta en un mes
    Sep 29, 2026 · original
    Espacio Condesa, Vía Cordilleras Express, San José del Cabo y Paseo La Fe Express amplían su presencia en México. Petco México anunció la apertura de cuatro nuevos espacios comerciales en alrededor de un mes: Petco Espacio Condesa, Petco Vía Cordilleras Express, Petco San José del Cabo y Petco Paseo La Fe Express, con lo que la compañía amplía su presencia mediante establecimientos de distintos formatos en Ciudad de México, Guadalajara, Baja California Sur y Nuevo León. De acuerdo con comunicaciones recientes de la empresa, la expansión comenzó con la apertura de Petco Espacio Condesa, presentada como un nuevo punto para atender a clientes y mascotas en la Ciudad de México. Posteriormente inició operaciones Petco Vía Cordilleras Express, bajo un formato orientado a ampliar la cobertura de la cadena. Una semana después, Petco México informó la apertura simultánea de Petco San José del Cab
  6. El consumidor mexicano compra por misión y decide después del pago (Retailers)
    Sep 29, 2026 · original
    Worldpanel, NielsenIQ y Reversso registran elecciones distintas de canal y marca, además de cambios en la postventa. El consumidor mexicano está repartiendo sus compras entre canales, marcas y momentos de decisión. En el segundo trimestre de 2026, el volumen de consumo de los hogares cayó 2%, según Worldpanel by Numerator, mientras la compra en línea de productos de consumo alcanzó una penetración de 69.7% de los hogares. La combinación obliga a observar qué busca resolver el comprador en cada canal, qué pone en el carrito y qué hace después de pagar. “El eCommerce dejó de ser un canal complementario para convertirse en una misión de compra con reglas propias”, señaló Francisco Luna, Country Manager de Worldpanel by Numerator México. Su informe Consumer Insights 2026 registra cuatro millones de nuevos compradores en línea, un ticket promedio de 320 pesos, 14.7% mayor, y una participación
  7. AutoZone invertirá 183 millones de dólares en León (Líder Empresarial)
    Sep 29, 2026 · original
    AutoZone invertirá 183 millones de dólares en un nuevo Centro de Distribución (CEDIS) en León, Guanajuato, con el que proyecta generar aproximadamente 600 empleos. De acuerdo con información del Municipio de León, el complejo ampliará la capacidad logística y de abastecimiento de la empresa para el Bajío y la región Occidente del país. Además, se dio a conocer que el proyecto se desarrollará en la Plataforma Industrial León-Bajío (PILBA), donde también operan compañías como Amazon y Mercado Libre . Nuevo centro de AutoZone ampliará el abastecimiento regional El complejo ocupará un predio de 194 mil 832 metros cuadrados y se incorporará a la red de distribución de AutoZone en México. Su función será fortalecer la operación logística de la compañía y su capacidad para abastecer a las regiones que atenderá. Los aproximadamente 600 puestos de trabajo previstos se sumarán a los cerca de 500 e
  8. Tetra Pak® impulsa la medición para convertir datos en acciones contra la pérdida y el desperdicio de alimentos (Roastbrief)
    Sep 29, 2026 · original
    La compañía, que actualmente ocupa la Presidencia Honoraria de Pacto por la Comida, promueve la medición, colaboración e innovación para identificar oportunidades de reducción de la pérdida y desperdicio de alimentos en México. Tetra Pak® impulsa la medición y la colaboración entre los distintos actores del sistema alimentario para generar información que permita identificar dónde se concentra la pérdida y desperdicio de alimentos (PDA), orientar acciones y medir resultados. El objetivo es pasar de dimensionar el problema a contar con datos que ayuden a tomar decisiones para reducirlo. En México, estimaciones difundidas por Pacto por la Comida y la Red de Bancos de Alimentos de México (Red BAMX) señalan que más de 30 millones de toneladas de alimentos se pierden o desperdician cada año, lo que representa más de 40% de la producción. La magnitud del problema hace necesario contar con info
  9. Soriana invertirá más de 961 millones de pesos para apertura y remodelación de tiendas (El Economista)
    Sep 24, 2026 · original
    Esta expansión significará la creación de más de 1,000 empleos directos e indirectos en los estados de Veracruz y Nuevo León, dijo Rodrigo Benet Córdova, director de Administración y Finanzas de la cadena de supermercados. Soriana anunció que invertirá más de 961 millones de pesos para abrir nuevas tiendas y reabrir otras unidades, así como para remodelar 21 sucursales y fortalecer su canal de venta digital durante el segundo semestre de este año. “Seguimos viendo oportunidades para invertir y crecer en México . Nuestra estrategia combina nuevas aperturas con la renovación de tiendas que llevan años formando parte de sus comunidades y con una mayor integración entre nuestra red física y canales digitales”, dijo Rodrigo Benet Córdova , director de Administración y Finanzas de la cadena de supermercados. Como parte del plan, dijo que parte relevante de la inversión estará destinada a la ap
  10. Ejecución en punto de venta: la brecha que puede costar ventas (Retailers)
    Sep 24, 2026 · original
    El shopper latinoamericano llega más informado, compra en más canales y espera que la tienda confirme lo que vio antes. Para las marcas, cerrar la distancia entre lo planeado y lo ejecutado se vuelve una condición comercial, no solo operativa. La ejecución en punto de venta se ha convertido en una de las últimas grandes brechas entre la estrategia comercial y lo que realmente encuentra el consumidor. Un shopper puede investigar un producto antes de salir de casa, comparar precios desde el teléfono y decidir incluso qué marca prefiere antes de llegar a la tienda; sin embargo, todo ese recorrido puede cambiar cuando finalmente se encuentra frente al anaquel: si el producto no está disponible, el precio no coincide, la exhibición es distinta o la promoción no aparece, la intención construida fuera de la tienda puede terminar en una compra diferente. Ese momento adquiere especial relevancia

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